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中国农业发展银行关于印发《中国农业发展银行基本建设管理办法》的通知
【发布部门】 中国农业发展银行【发文字号】 农发行字[2001]188号
【发布日期】 2001.09.18【实施日期】 2001.10.01
【时效性】 现行有效【效力级别】 行业规定
【法规类别】 银行综合规定
【全文】法宝引证码CLI.6.46693    

中国农业发展银行关于印发《中国农业发展银行
 基本建设管理办法》的通知
 (2001年9月18日 农发行字[2001]188号)



中国农业发展银行各省、自治区、直辖市分行,各计划单列市分行:
  为进一步加强农发行系统基本建设管理,根据国家基建管理有关法律、法规和《中国农业发展银行财务管理制度》(农发行字[2001]134号)、《中国农业发展银行建设单位会计制度》(农发行字[2001]107号)的有关规定,总行制定了《中国农业发展银行基建管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

附:      中国农业发展银行基本建设管理办法

第一章 总则

  第一条 为加强中国农业发展银行(以下简称农业发展银行)营业办公用房的基本建设(以下简称基建)管理,有效控制基建规模,充分发挥投资效益,进一步规范基建管理行为,根据国家基建管理有关法律、法规和《中国农业发展银行财务管理制度》、《中国农业发展银行建设单位会计制度》的有关规定,制定本办法。

  第二条 农业发展银行基建是指系统内营业用房、办公用房、培训用房。各种附属建筑物、构筑物的新建、扩建、迁建、改建、购买等。基建管理是指对建设项且从申请立项到交付使用或付款购买整个工作过程的管理。

  第三条 基建工作应按照国家有关基本建设的政策、法规、规定和要求,严格执行基本建设程序。坚持勤俭节约、量力而行的原则。各建设项目必须保证实现“工程质量、工程进度、项目投资、建筑面积”四控制的目标。

  第四条 农业发展银行基建管理实行统一领导、分级管理的管理体制。

  第五条 农业发展银行建设项目的管理实行行长负责制。有关基建工作的重大事项必须通过集体讨论决定。

  第六条 农业发展银行各级财务管理部门,在行长领导下负责系统基建管理工作,对辖内各项基建工作进行管理、指导、检查和监督。省级分行中一类行的财务管理部门至少应配备一名专职基建管理人员,其他省级分行的财务管理部门至少应明确一名兼职基建管理人员。

第二章 职责权限

  第七条 总行负责全系统基建管理工作,并对总行本级及其直属机构和各省级分行(含计划单列市分行,下同)建设项目进行直接管理(以下简称直管行),其主要职责是;
  一、根据国家对基本建设管理的有关要求和规定,结合我行实际情况,制定系统内基建管理的有关制度、办法和规定。
  二、负责指导系统内基建管理工作。
  三、负责制定系统内营业办公用房的建设规划,编制基建资金预算。
  四、根据国家有关规定,制定农业发展银行营业办公用房项目建设标准。
  五、制定对系统建设项目进行督导检查的方案及办法,组织对建设项目的监督检查。
  六、根据上报的基建项目可行性研究报告等有关材料,审批工程项目,下达购建指标。
  七、对直管项目的设计方案、初步设计。施工图设计和竣工决算进行审查、审批,并参与竣工验收。
  八、结合系统内基建工作的实际,编写培训教材,参与组织培训,提高基建管理人员素质。
  九、建立系统内营业办公用房项目管理档案。

  第八条 省级分行根据总行基建管理的有关规定负责所辖机构基建管理工作,并对所辖机构基建项目进行直接管理(以下简称直管行),其主要职责是:
  一、根据总行有关规定,结合辖内实际情况,制定本辖基建管理有关实施细则。对辖内建设项目“工程质量、工程进度、项目投资、建筑面积”四控制的目标负责。
  二、负责对辖内上报拟购建项目可行性研究报告及有关资料的审查,并报总行审批。
  三、严格按照规定,将总行审批的建设项目及下达的购建指标,落实到辖内具体项目。
  四、根据总行批准的可行性研究报告,审批辖内基建项目的设计方案、初步设计、施工图设计、施工组织设计和竣工决算等。
  五、组织有关人员深入建设项目现场,对建设项目的财务管理、会计核算、施工管理等进行监督。检查。审查项目的招投标程序及主要合同的合规。合理及合法性。
  六、组织有关人员,按项目审批文件及国家有关规定,参与建设项目的竣工验收,审查、审批竣工决算,督促项目单位做好账务结转。
  七、按时编制基建财务报表及其他报表,及时上报总行及有关部门。
  八、负责收集、审查、整理基建管理档案资料,建立辖内机构的基建管理档案,并按要求将有关数据和资料上报总行。
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  第九条 地(市)分行负责辖内基建管理工作,并协助省级分行对辖内基建项目进行管理,其主要职责是:
  按照上级行的要求,协助省级分行做好辖内建设项目的申报、审查及按基建管理程序对辖内所有上报的建设项目材料进行初审;负责辖内项目单位落实各项基建管理制度和有关规定,并对辖内建设项目进行全过程监管,确保“工程质量、工程进度、项目投资、建筑面积”四控制目标的实现。

  第十条 建设项目单位(以下简称项目单位)的主要职责:
  一、建立基建管理组织。
  各级行的项目单位,都应成立以单位一把手为组长,财务、监察、稽核等部门或岗位的负责人参加的基建领

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