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“一带一路”投资风险防范,律师为你支招
【作者】 张婧;钱瑾【合作机构】 江苏亿诚律师事务所
【主题分类】 金融保险【发布时间】 2017.12.01
【全文】法宝引证码CLI.A.224971    
  根据商务部最新公布数据,2015年我国对外非金融类直接投资为1180.2亿美元。其中,我国企业共实施海外并购项目593个,累计交易金额401亿美元。
  在“一带一路”及亚投行开业等背景下,东欧、中亚、东南亚、北非等发展中国家或将取代北美、西欧成为跨境并购的新热点,许多企业都放眼海外,跃跃欲试。律商联讯和中国公司法务研究院撰写并发布《2015年度中国企业“走出去”调研报告》,调研针对的126家企业中,近两成企业认为境外投资成功,四成以上的认为“得大于失”,近七成受访对象表示在未来三到五年内有继续投资的计划。然而,跨境并购所面临的系列风险不可不知。
  站在时代风口一定会飞?首先你得有踮起脚尖的勇气。这里,我们梳理一些跨境并购案例的教训,并提供相应建议,为你的“一带一路”之旅保驾护航。
  一、境外投资风险及失败案例回顾
  一般而言,境外投资面临的问题与风险包括:对东道国及其企业信息获取困难,投资项目面临政府审查风险、经营管理风险、价格汇率等市场风险、行政处罚与各类诉讼风险。
  境外投资的失败案例:
  1.浙江华立集团收购飞利浦位于美国的CDMA项目
  虽并购成功,但并购后实际未能取得预期的核心技术。此为对飞利浦与美国高通公司之间关于CDMA芯片的秘密协议等缺乏了解所致。
  2.中海油竟购尤尼科与华为收购3Leaf Systems案
  两个项目均遭受东道国美国的国家安全审查,收购夭折。此为对东道国安全审查应对能力不足所致。
  3.中企在巴西设立合资公司案
  该投资不但血本无归,还花费了重金聘请律师和会计师,处理合资公司的破产清算程序。此为盲目依赖巴西的合作伙伴,忽视外部独立审计的重要作用,仅凭在国内的经验去理解东道国法律所致。
  4.TCL并购汤姆逊案
  TCL欧洲管理团队在收购企业后,面临工会压力、文化差异等问题,却将中国式方法照搬到法国,从而内部矛盾重重。此为收购后缺乏整合能力所致。
  5.中缅皎漂-昆明铁路工程
  在中国中铁完成该项目的所有勘探工作后的2014年7月,缅甸交通(铁道)运输部对外称“由于中方迟迟不开工”以及“该线路也受到沿线民众的众多反对”而搁浅。此为东道国内部政治矛盾所致。
  二、“一带一路”项目的特有风险及应对
  除上述风险外,因“一带一路”国家的地缘特点及政治特点,还应关注如下几方面问题:
  1.地区动荡、战乱与恐怖主义等安全风险
  特别是在巴基斯坦、阿富汗等地区,地方势力强大,极端主义盛行。
 

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