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【期刊名称】 《知识产权》
企业技术创新中专利战略的实施
【英文标题】 The Execution of Patent Strategy in Corporate Technological Innovatio
【作者】 赵鹏飞【作者单位】 华中科技大学
【分类】 专利法【中文关键词】 技术创新 专利战略 企业
【期刊年份】 2005年【期号】 6
【页码】 37
【摘要】

技术创新是经济增长的发动机,是企业发展的不竭动力。企业技术创新与专利工作有着密不可分的关系,专利不仅是企业保护自身技术创新的重要手段,更是企业形成持续创新能力、占领市场竞争制高点的有力武器。实施专利战略,是企业经营战略中一个不可缺少的组成部分,它对我国企业参与国际竞争具有十分重要的意义。

【全文】法宝引证码CLI.A.187902    
  一、专利战略在促进企业技术创新中的作用
  技术创新是新技术、新产品、新工艺研究开发、成果产业化及其商业化的全过程,其目的是抢占市场并获取新的高额经济价值。企业是技术创新的主体,在技术创新过程中不断伴随着的技术发明、专有技术和专利技术是企业独特的无形资产,是企业核心能力的重要组成部分。实践证明,专利制度是维护市场经济公平有序竞争、推动和保护创新的基本法律制度和有效机制。专利制度的具体作用表现在以下几个方面:
  1.激励发明创造的作用。知识经济时代,企业之间的竞争实际上是技术竞争。一个企业只有具备一定的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中争得一席之地,否则就难以生存。进行技术的发明创造是技术创新的第一环节,激励人们发明创造的积极性,对推进技术创新至关重要。而专利制度正是激励人们发明创造积极性的一个重要机制。在市场经济条件下,专利制度通过依法给发明创造者的发明创造专利权,专利权人就可以独占一方市场,获得比其投人大得多的回报,从而继续新的发明创造,促进技术创新活动走向良性循环。否则创新者投入了相当大的人力、财力、物力以及智力劳动研制出来的技术创新成果,因得不到必要的保护,其投入得不到回报,人们也就自然不会有研究创新的积极性。
  2.有效配置技术创新资源的作用。技术创新资源包括用于研发的资金、人力和设备。要进行技术创新,自然离不开技术创新资源的支持,专利制度在有效配置科技资源,提高研发起点和水平,避免人力、财力、物力的浪费中具有特别重要的作用。一方面,专利制度可以避免将有限的科技资源投入到低水平重复的开发活动中去。世界知识产权组织的调研结果显示:全世界最新的发明创造信息,90%以上首先都是通过专利文献反映出来的。在研发工作的各个环节中充分利用专利文献,不仅能提高研发的起点,而且能节约40%的研发经费,缩短研发周期60cA,左右。正因为如此,在许多国家尤其是在工业化国家中,把专利文献的利用贯穿于科研开发的全过程,已经成为人们的自觉行动。另一方面,创新成果及时取得专利权保护,可以有效配置和利用科技资源对该成果进行工业化开发和产业化推广,极大地提高科研开发投入的产出效益。
  3.保护技术创新成果和创造市场公平有序竞争法律环境的作用。这一作用是专利制度的核心。在专利等知识产权保护日趋国际化、关税壁垒逐渐消除、世界经济日趋全球化的今天,仅仅研制出高新技术成果还不足以拥有市场竞争优势,只有将其取得专利等知识产权保护才能最终形成自己独特的市场竞争优势。这也是世界上一些科技大国强国,同时又是专利大国强国的缘由。
  4.使技术权利化。新技术申请专利,经审查并授予专利权后才有权受到法律保护。这种权利主要表现在两个方面:一是对发明技术的自身保护,二是占领和保护市场的作用。某项技术申请专利并被授予专利权后,无论这项技术通过何种方式公开,均是在法律保护下的公开。同样,一种产品只要授予专利权,就等于在市场上拥有了独占权,未经专利权人的许可,任何人都不得生产销售该专利产品。因此,专利有很重要的占领和保护市场的作用。这种作用在关贸总协定中制订了与贸易相关的知识产权保护协定后更加突出了。它把对权利的保护与国际间的贸易相挂钩,强化了对专利的保护力度。
  5.使科技成果资产化和资本化。经过产权化的专利与有形财产一样也是资产,是世界各国承认的无形资产,可以进行贸易和作为资产入股、合资等等。在知识经济时代,专利不仅仅是资产,它还可以创造出更多的资产。西方发达国家很多公司的无形资产都已经超过其总资产的60%~70%,公司之间的竞争已经变成拥有多少专利的竞争。可以这样说。农业经济社会是看谁占有的土地和劳动力多,工业经济社会是看谁占有的设备和技能型劳动力多,而知识经济社会则是看谁占有的专利和智慧型劳动者多。
  二、企业专利技术创新中专利战略的运用土豪我们做朋友好不好
  企业专利战略是指企业自觉地主动地利用专利制度提供的法律保护,通过对专利情报及有关信息的搜集与研究,获得有关技术发展情报、市场竞争情报,预测相关技术发展趋势和方向,开展技术创新,获得知识产权。以赢得竞争能力和赢得知识产权竞争乃至整个市场竞争主动权,谋取更大的市场份额和经济利益为目的而在专利方面进行的总体性谋略。企业专利战略的主体是企业,对象是专利技术及预备申请专利的技术。
  企业专利战略有许多行之有效的形式。但是,由于以研究、开发为核心的技术创新是企业的主要工作,因此在企业技术创新过程中可着重采取以下专利战略,以促进企业技术创新能力的不断提高。
  开创型专利战略。开创型战略又称之为开拓型战略,它是一种积极主动地利用自己的技术优势和经济实力,抢先研制出富有技术竞争力和市场前景的具有发明创造性的专利产品,占领市场并获取超额利润的战略。实施这一战略的核心是技术领先,抢占技术制高点,形成自主知识产权的技术,占有技术的垄断权。
  开创型战略在当代高新技术领域运用得最广泛。成功实施该战略可以使企业占据极大的主动性。但是,并非任何企业的专利技术研究、开发都可适用这一战略。实施开创性战略应具备如下条件:企业拥有较强的研究、开发能力,包括在基础研究方面的实力:企业经济实力雄厚,能够为以研究、开发为核心的技术创新投入较多的资金和技术设备;企业在专利产品商品化,市场化方面有较强的开拓能力,能够及时对研究、开发成果进行商品化生产或通过利用专利技术提高市场竞争力。
  追随性专利战略。追随性专利战略是指企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进完善,在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究、开发战略。企业实施追随性专利战略可以收到多种

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